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作者:張超 ?發布時間:2025-06-09
6月6日,中鐵物資集團在京召開物資戰略采購推進會。集團公司黨委書記、董事長王輝主持會議,總經理、黨委副書記唐建勇,副總經理白云飛,副總經理、總會計師李芳,副總經理王成偉出席會議并講話。
會議現場(孫晶 攝)
會議特邀中國鐵建運營管理部供應鏈管理處業務總經理張宏成、財務資金部產融管理處業務總經理東潤寧出席指導。張宏成結合項目調研經歷指出,供應鏈服務要以“創造價值”為核心,要強化與項目部的溝通協作,抓主要矛盾,通過提高服務意識和優化服務方式來化解物資戰略采購推進過程中出現的問題,要依托供應鏈平臺的建設和使用夯實管理基礎,并同步建立定期跟蹤檢查機制,確保工作持續有效推進。東潤寧詳細介紹了近期中國鐵建出臺的一系列財務資金政策,并深入分析了當前物資戰略采購的資金難點,他強調,資金保障的關鍵在于提升兩級法人的資源統籌協調能力,要通過運用金融工具構建協同高效的資金管理體系,實現資金的高效配置與調控,為物資戰略采購工作持續推進提供堅實的資金保障。會議期間,與會人員聚焦物資戰略采購推進過程中的堵點、難點問題,圍繞項目對接、合同轉化、資金支付、業務上線等進行了深入座談交流,并對有效推進物資戰略采購工作提出意見和建議。
王輝回顧了近期涪宜鐵路物資戰略采購的攻堅成果,圍繞物資戰略采購工作走深走實,他強調,集團公司要統一思想,換位思考,堅持中國鐵建整體利益最大化;要明確“服務”核心定位,與產業集團相向而行、形成合力,真正向供應鏈平臺服務商轉型;要加快推動供應鏈管理提升,攻堅物資戰略采購年度目標,加快業務全面上線;集團各級業務人員要強化對政策文件的學習與理解,夯實工作基礎;要檢視前期物資戰略采購工作中存在的不足,聚焦價格與資金矛盾的破題,用好專項政策工具;要建立深度協同與反饋機制,通過實施聯合辦公強化溝通,提升工作效率,加速信息反饋。
唐建勇以“目標導向、問題導向”為基調,著重提出要依托“總對總”對接方式,自上而下推動戰略采購的實施;要通過信息化手段與戰略采購規則約束,結合考核激勵,共同解決定價機制問題;要分階段破解結算支付難題,形成“當期任務資金閉環+歷史欠款有序清償”的方案;要以“無合同不結算、無合同不支付”為抓手,應用云鏈碼,推動全品類、全周期物資管理上線;要加快明確考核辦法,激勵目標達成;要以客戶為中心提升服務水平,力爭“零投訴”。
集團公司相關單位黨委(黨總支)書記、總會計師,集團公司本級相關部門人員參加座談會。